在商业领域，营销团队是企业中负责推广产品或服务的关键团队。营销团队的职责是确保公司的产品或服务在市场中成功，并吸引潜在客户的注意力。为了实现这个目标，营销团队需要有效地协作和管理。

首先，建立和管理营销团队需要确保团队成员之间的良好沟通和协作。团队成员应该具备不同的技能和专长，以便能够共同推进营销计划。营销团队应该包括市场研究人员、广告专家、公关专业人员、销售代表等，以便能够提供全方位的营销策略。

其次，建立和管理营销团队需要确保团队成员之间的明确分工和职责。营销团队的成员应该被分配明确的职责和目标，以便他们能够更好地专注于自己的工作。例如，市场研究人员可以负责分析市场趋势和客户需求，广告专家可以负责设计和执行广告计划，公关专业人员可以负责与媒体联系和品牌宣传，销售代表可以负责与客户沟通和订单跟进。

此外，建立和管理营销团队需要确保团队成员的专业发展和培训。营销团队需要不断学习和更新他们的技能，以便能够应对市场变化和客户需求的变化。公司可以提供定期的培训和研讨会，以便团队成员能够学习新的营销技巧和策略。

最后，建立和管理营销团队需要确保团队成员的工作效率和成果。营销团队应该定期评估团队成员的工作效率和成果，以便能够调整策略和计划。此外，营销团队应该建立有效的指标和评估体系，以便能够衡量营销计划的效果和成果。

总之，建立和管理营销团队需要确保团队成员之间的良好沟通和协作、明确分工和职责、专业发展和培训以及工作效率和成果。通过建立有效的营销团队，企业可以更好地推进营销计划，提高品牌知名度和市场份额。